4月9日，在2024年第四期专家大讲堂中，ABPAY钱包官方网站集团特约请西安工业投资集团表部董事孔建辉为各人带来一堂题为《把握一套有效的治理步骤，助力员工和企业急剧成长》的杰出授课。

ABPAY钱包官方网站集团党委委员、集团及动力高管、一级马队领队、二级马队领队、部长助理级以上人员参与培训。

孔建辉董事首先以问题为导向，通过大量真实的案例故事，活泼论述了蕴含其中深刻的治理思想和步骤。并从“明确一个关系”、“设置三个思想”、“成立三项机造”三个方面把治理理想用深刻浅出的方式娓娓路来，为ABPAY钱包官方网站提供了贵重的治理经验与实际参照。

孔建辉董事强调，在工作中，要不断刻刻维持了局思想。在做一件事件的时辰，要关注这件事件能够产生的价值，了局和进取，以此来领导具体的工作内容。关注了局，设置了局导向思想，用了局来互换，那么所有的问题都不是问题。同时还要成立“一对一”责任机造，做应做的事件，承担应承承担的责任，交出应实现的了局。一对一责任是幼我成长的源动力！一对一责任是企业发展的助推器！
授课中，孔建辉董事还点赞了ABPAY钱包官方网站在“以客户为中心”及“感恩文化”等方面的做法。

在互动问答环节，现场人员踊跃提问，孔建辉董事逐一解答，为各人提供了富有价值的思想和步骤。各人纷纷暗示，这次培训受益匪浅、收成颇丰，今后，将以矫捷高效、持续优化的治理步骤持续推动企业高效运行，赋能员工成长，夯实发展的治理根基，为区域经济的绿色高质量发展贡献ABPAY钱包官方网站智慧。